BIM模型信息集成管理

工程施工階段，采用模型信息集成應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)BIM模型與施工信息的高效有序管理，支撐項(xiàng)目總承包管理；應(yīng)用BIM4D、5D技術(shù)，提高項(xiàng)目進(jìn)度、成本管控水平；應(yīng)用BIM可視化、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，提高施工方案的可操作性及安全性；應(yīng)用建筑機(jī)器人全站儀、3D激光掃描儀、HHT手持移動(dòng)終端設(shè)備與BIM的集成應(yīng)用技術(shù)，將BIM真正帶到現(xiàn)場(chǎng)，將現(xiàn)場(chǎng)全面狀態(tài)全面反饋到辦公室，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理；應(yīng)用模型信息集成平臺(tái)與BIM-FC系統(tǒng)，管理模型歷史版本，有效地識(shí)別、注釋和在協(xié)同環(huán)境下管理圖紙的變更，實(shí)現(xiàn)多專業(yè)、多參與方協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量以及合同資料的管控。

二

基于BIM的進(jìn)度管理

1. 基于BIM模型的進(jìn)度計(jì)劃編制

建立基于BIM模型的施工計(jì)劃，包含與BIM模型關(guān)聯(lián)的施工任務(wù)、材料、資源和勞動(dòng)力。

通過(guò)進(jìn)度計(jì)劃來(lái)協(xié)助監(jiān)控進(jìn)度，識(shí)別問(wèn)題，并啟動(dòng)控制行動(dòng)和提供所需的信息來(lái)有效管理工程項(xiàng)目。

2. 4D進(jìn)度管理

在周例會(huì)之前收集項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度信息生成實(shí)際進(jìn)度曲線和項(xiàng)目未來(lái)進(jìn)度曲線，使用項(xiàng)目進(jìn)度管控由傳統(tǒng)的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)管理。

三

基于BIM的成本管理

1. 基于BIM模型的工程量提取

依據(jù)項(xiàng)目BIM模型的幾何數(shù)據(jù)得出精確的工程量；基于精確的工程量，得到精準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和成本預(yù)算。

將BIM模型中元素的幾何數(shù)據(jù)等信息分類提取，并將這些信息分類存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中。根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)中分類存儲(chǔ)的BIM模型相關(guān)信息，就可以在工程量管理界面中分類顯示各種類型（梁，板等）的工程量信息，同時(shí)可以進(jìn)行工程量清單項(xiàng)與BIM模型的比對(duì)和參照。

2. 基于BIM的成本計(jì)劃

成本計(jì)劃基于目標(biāo)成本計(jì)劃的概念，實(shí)現(xiàn)比較不同版本的成本計(jì)劃，比較任意版本和原始版本的成本計(jì)劃。

在整個(gè)項(xiàng)目階段，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的成本控制。在項(xiàng)目的開(kāi)始階段開(kāi)始成本核算，隨著逐步增加3D BIM模型粒度或者直接采用手動(dòng)輸入工程量的方式，進(jìn)行更加準(zhǔn)確和細(xì)致的成本控制。通過(guò)表達(dá)計(jì)劃成本的一個(gè)多層三維電子表格，突出成本估算的層次結(jié)構(gòu)。每一個(gè)項(xiàng)目（組件）可以進(jìn)一步細(xì)化，使得逐漸發(fā)展項(xiàng)目成本計(jì)劃從一個(gè)基本的抽象水平高度到詳細(xì)的成本估算。

3. 基于BIM的BIM模型

項(xiàng)目在成本控制上和如何管理成本變更的問(wèn)題上面臨著巨大的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的成本估計(jì)方式和設(shè)計(jì)方案之間是分離的，因此很難解釋所發(fā)生的項(xiàng)目成本發(fā)生了哪些變化。為了解釋成本變化，往往需要花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理和匯總上，使得分析和決策上留下的時(shí)間不足，結(jié)果往往無(wú)法準(zhǔn)確的、有針對(duì)性的控制工程項(xiàng)目的變更。

應(yīng)用BIM可視化技術(shù)可以分析項(xiàng)目成本和成本差異，顏色編碼的成本視圖和三維模型的集成，可快速有效的獲得各個(gè)階段的項(xiàng)目成本變化情況。

四

基于BIM的技術(shù)管理

1. 基于BIM的技術(shù)方案分析

所有業(yè)務(wù)功能都基于同一個(gè)BIM模型，同一模型來(lái)源使得模型一旦發(fā)生變化，工程量、成本和進(jìn)度會(huì)同時(shí)發(fā)生相應(yīng)的變化，無(wú)需再單獨(dú)處理，使技術(shù)管理成為虛擬施工過(guò)程的一部分，為項(xiàng)目會(huì)議提供清晰明了的數(shù)據(jù)支撐，提升整個(gè)項(xiàng)目的溝通效率。

2. 虛擬施工

將工程量、進(jìn)度和資源計(jì)劃等集成與BIM模型之后，具有完整的施工信息的虛擬施工就可以用來(lái)預(yù)判施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題，最終做到將問(wèn)題解決在發(fā)生之前。

3. 基于BIM的項(xiàng)目文檔（圖紙）管理

對(duì)模型進(jìn)行版本管理，同時(shí)可以對(duì)所有的工程文檔進(jìn)行統(tǒng)一的多版本管理，通有效地識(shí)別、注釋和在協(xié)同環(huán)境下管理圖紙的變更。通過(guò)2D和3D的視覺(jué)比較工具，直接生成與文檔相關(guān)聯(lián)的提問(wèn)單，提升整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率，減少項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

五

基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)（質(zhì)量安全）管理

通過(guò)精確三維激光掃描儀、全站儀等自動(dòng)測(cè)量設(shè)備和相關(guān)軟件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量以及相應(yīng)的質(zhì)量控制檢測(cè)；同時(shí)還可以通過(guò)軟硬件實(shí)現(xiàn)模型的生成和集成工作，將現(xiàn)場(chǎng)BIM數(shù)據(jù)傳遞回饋給設(shè)計(jì)模型，進(jìn)而進(jìn)行一系列的分析、校核、管理工作。實(shí)現(xiàn)在BIM環(huán)境下項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化提升施工效率、節(jié)約施工成本、優(yōu)化施工資源等。

應(yīng)用包括QA/QC評(píng)估管理、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)掃描、建立現(xiàn)狀模型與BIM模型比對(duì)、碰撞分析、優(yōu)化凈空，優(yōu)化管線排布方案、進(jìn)行施工交底、施工模擬等功能，融會(huì)貫通了完整的施工過(guò)程與信息管理流程，提高施工質(zhì)量，三維可視化功能加上時(shí)間維度，達(dá)到隨時(shí)隨地直觀快速地將施工計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)進(jìn)行有效協(xié)同，業(yè)主也對(duì)工程項(xiàng)目的各種問(wèn)題和情況了如指掌。

通過(guò)無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸功能實(shí)現(xiàn)辦公室與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)間的互聯(lián)，實(shí)時(shí)更新所有施工設(shè)計(jì)，視頻作業(yè)，全程監(jiān)控及確認(rèn)放樣作業(yè)進(jìn)程，并即時(shí)解決可能出現(xiàn)的技術(shù)疑問(wèn)。與傳統(tǒng)的方法相比，省去了大量的中間人工操作環(huán)節(jié)，使勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，獲得更豐富的項(xiàng)目信息，同時(shí)也避免了人工操作，手工計(jì)算，記錄等過(guò)程中差錯(cuò)率較高的缺陷。

把BIM模型上的關(guān)鍵的點(diǎn)和實(shí)際工地上的施工點(diǎn)相對(duì)應(yīng)，通過(guò)該種方法可以保證BIM模型和實(shí)際建筑保持高度一致性，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)加快建造速度和減少昂貴的返工，最終交付給業(yè)主準(zhǔn)確的竣工模型，為業(yè)主的后期運(yùn)營(yíng)提供準(zhǔn)確的模型數(shù)據(jù)。