前段時(shí)間，知乎上發(fā)起了一個(gè)《BIM，在中國(guó)還能活多久》的提問(wèn)，引發(fā)一陣熱議，疑信摻半。每一次關(guān)于BIM的趨勢(shì)大討論，都會(huì)引發(fā)口水罵戰(zhàn)，但是也不乏有遠(yuǎn)見(jiàn)的BIM行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)表自身的真知灼見(jiàn)。

余總見(jiàn)解一語(yǔ)中道出BIM未來(lái)樣子。BIM可以說(shuō)只是我們建筑信息化建設(shè)的重要組成部分；沒(méi)有BIM高效化管理體系BIM想要落地就得不到根本的保障。常駐現(xiàn)場(chǎng)BIM的從業(yè)者深感痛點(diǎn)。因圖紙的問(wèn)題導(dǎo)致模型仿佛修改好幾版，期間耽誤時(shí)間成本根本沒(méi)法量化。等圖紙穩(wěn)定，模型建完，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度已經(jīng)超前了，我們根本無(wú)從談起說(shuō)模型指導(dǎo)施工的價(jià)值。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合BIM才能搞成BIM應(yīng)有的效果出來(lái)。無(wú)論是我們頂層設(shè)計(jì)的底層邏輯，還是軟件、平臺(tái)管理的應(yīng)用思路。以施工單位為主體的使用功能為導(dǎo)向，才是BIM真正實(shí)現(xiàn)的指導(dǎo)意義。

BIM指導(dǎo)施工

我們希望BIM不再是花瓶，而是為項(xiàng)目管理決策做支撐的平臺(tái)，不管我們現(xiàn)在身處什么樣的崗位，我們已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這個(gè)時(shí)代最值錢(qián)的就是：數(shù)據(jù)即是價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)在過(guò)去的十年時(shí)間得到了很成功的驗(yàn)證，造就了一大批成功的互聯(lián)網(wǎng)公司成為獨(dú)角獸。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)思維中最核心的就是用戶思維，以用戶需求為導(dǎo)向，以解決用戶痛點(diǎn)而發(fā)展。還有互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢(shì)就是數(shù)據(jù)的平民化、拉平了獲取信息差價(jià)，讓數(shù)據(jù)高效流通起來(lái)。其實(shí)我們建筑行業(yè)也應(yīng)該效仿，讓工程數(shù)據(jù)高效信息化，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為我們未來(lái)最值錢(qián)的資產(chǎn)。

施工管理信息化

曾經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間我都一直堅(jiān)持思考施工管理信息化如何更好的服務(wù)施工項(xiàng)目，如何讓我們施工管理決策更加高效。今天我們只要談及施工管理的信息化時(shí)，都離不開(kāi)擺出我用了誰(shuí)誰(shuí)的平臺(tái)。最終免不得都要吐槽平臺(tái)不好用，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)發(fā)揮什么用的共識(shí)。平臺(tái)不好用成為了制約施工管理信息化建設(shè)的瓶頸，結(jié)識(shí)過(guò)很大搞信息化實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理，他們對(duì)于這種現(xiàn)狀也是有苦難言。

施工管理信息化管理數(shù)據(jù)平臺(tái)

有一點(diǎn)我們不得不提出的就是想要完全依靠平臺(tái)管理來(lái)完全替代人性的懶惰是不現(xiàn)實(shí)的，只能說(shuō)通過(guò)平臺(tái)堵塞管理漏洞，讓我們決策更加高效，更少的容錯(cuò)率。

最后，我想表達(dá)的就是：不是狠人，千萬(wàn)別做BIM?？赡苣隳芙鉀Q技術(shù)上的難題，但是哪怕很小的協(xié)調(diào)問(wèn)題都會(huì)耗光你的精力。尤其是你協(xié)調(diào)一幫不懂的人，千萬(wàn)別指望能很好的配合你。