BIM是未來建筑行業(yè)信息化最重要的部分之一，作為推動傳統(tǒng)建筑業(yè)升級的技術，BIM在建筑工程全生命周期設計、管理、運維等各階段都有應用。隨著建筑業(yè)全產業(yè)鏈相關單位紛紛布局，無數(shù)的工程師相關工作都將圍繞BIM展開。

而隨著越來越多BIM技術的研發(fā)完成，BIM技術的應用勢必會貫穿項目管理的整個生命周期。施工企業(yè)如果要想獲得最大的BIM技術應用投入產出，在投標階段即開始應用是非常必要的。施工企業(yè)投標階段的BIM技術應用階段特別在以下三個方面得到體現(xiàn)：

1）更好的技術方案體現(xiàn)；

2）獲得更好的結算利潤；

3）提升競標能力，提升中標率。

BIM技術提升技術標競爭力BIM技術3D功能對技術標表現(xiàn)帶來很大的提升，更好地展現(xiàn)技術方案。通過BIM技術的支持，可以讓自己的施工方案更為合理，同時也可以展現(xiàn)得更好，獲得加分。BIM技術的應用，提升了企業(yè)解決技術問題的能力。建筑業(yè)長期停留在2D的建造技術階段，很多問題得不到及時發(fā)現(xiàn)，第一時間給予解決，造成工期損失和材料人工浪費，3D的BIM技術有極強的能力提升問題發(fā)現(xiàn)能力和解決能力。

?BIM技術幫助施工企業(yè)獲得更好的結算利潤

當前業(yè)主方的招標工程量清單質量很差。一是因為三邊工程，預算條件不齊備；二是國為咨詢顧問的工作質量有較多問題。如果施工企業(yè)有能力在投標報價前對招標工程量清單進行精算，運用不平衡報價策略，將獲得很好的結算利潤，這一結算利潤達到5%并不奇怪，即我和你的報價一樣，但我的結算價可以高出5%以上。這是合法的經營手段，短時間獲得高額利潤，但基本上沒有施工企業(yè)有能力獲得這一結算利潤。大量的調查表明，很少有施工企業(yè)有能力有資源在投標前進行工程量精算和不平衡報價策略的應用。事實上是，大量施工企業(yè)的大量項目不但沒有賺得結算利潤，反而在簽約前就送給業(yè)方大量的錢。大量工程量包死的項目和實現(xiàn)預結算的項目，發(fā)生大量的投標巨額虧損。中國中鐵、中國鐵建在海外一個項目數(shù)十億的虧損額中都有大量這種情況存在。

提升中標率更精準的報價，更好的技術方案，無疑將提升我們的中標率。這方面已有很多的實踐案例，越來越多的業(yè)主方對BIM技術應用成為項目競標的重要考核項目。同時更高的投標效率將讓我們有能力參與更多的投標項目，也會增加中標項目。因此施工企業(yè)將BIM技術的應用前移，十分必要。有人可能會說，BIM技術的投入很大，不中標的話代價太大。事實上，哪怕只有20%的中標率，一個項目得到的回報就遠大于全部項目的投入了。當然，采用合適、實用、本土化專業(yè)化的BIM解決方案也是十分必要的。

用BIM來投標有什么好處？　　技術標方面要想中標，技術標非常關鍵，尤其是很多高大難的工程，那么BIM技術在投標階段可以發(fā)揮哪些作用呢?技術標又如何讓專家感興趣、認可呢?　　碰撞檢查：減少返工、節(jié)約工期、減低建造成本　　BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在施工前期、中期可以進行碰撞檢查，這樣既可以優(yōu)化項目設計，減少在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性，又加快了施工進度，為業(yè)主減低建造成本?！　√摂M施工：通過模型提前預知施工難點，提出切實可行施工方案　　運用BIM三維可視化功能再加上時間維度，利用碰撞優(yōu)化后的三維管線方案，可以進行施工交底、施工模擬，發(fā)現(xiàn)工程的重難點施工部位，按照場地特點、國家規(guī)范制定詳細的施工方案，將施工方案模型化、動漫化，讓評標專家、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主領導都對施工方案的各種問題和情況了如指掌?！　?yōu)化安全文明施工方案　　BIM模型中，對洞口、臨邊、電梯井等存在安全隱患的位置，布置上安全圍欄，施工前，對施工人員進行安全交底，形象又直觀，讓施工人員對安全隱患位置有較深的影響，確保施工過程不出安全事故?！　±肂IM，做到分區(qū)域統(tǒng)計材料用量，材料運輸一次到位，加快施工進度　　BIM不僅三維可視化，還是一個6D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫。利用已經建立的模型，可以準確快速的統(tǒng)計到每個區(qū)域、每個構件的材料用量，點對點的材料運輸，使得材料一次性到位，減少材料的二次搬運，進而有效提高各工序的配合程度，加快施工進度?！　√峤贿\維BIM模型，方便業(yè)主管理　　工程竣工后，向業(yè)主提供BIM資料數(shù)據(jù)庫，這是一種6D關聯(lián)數(shù)據(jù)庫，業(yè)主方可以根據(jù)各種條件快速檢索到相應資料，大大提升了物業(yè)管理能力。　　BIM在招標階段可以有效為施工單位的商務標和技術標帶來價值。但BIM不是投標中的噱頭，業(yè)主也是希望通過BIM實現(xiàn)價值。因此，中標只是第一步，如何在施工過程中有效利用BIM節(jié)約工期、成本，提升建筑質量，才是施工單位應該認真思考的問題。