近年來，BIM在世界各國(guó)廣泛應(yīng)用，我國(guó)作為世界大型經(jīng)濟(jì)體，需求與發(fā)展日新月異。中建、中鐵、中鐵建、中交、中航、北京城建、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、綠地集團(tuán)等大型建筑工程公司和房地產(chǎn)開發(fā)商都在要求應(yīng)用BIM技術(shù)。國(guó)務(wù)院、建設(shè)部以及全國(guó)各個(gè)省市政府等相關(guān)單位，頻繁頒發(fā)關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目要求強(qiáng)制應(yīng)用BIM技術(shù)的文件，從中央到地方的政策支持，加大了BIM的推廣與發(fā)展速度。

     為什么BIM的發(fā)展如此迅猛呢？有人說是國(guó)家政策要求，有人說是趨勢(shì)發(fā)展需要，其實(shí)不管是國(guó)家政策導(dǎo)向還是社會(huì)趨勢(shì)發(fā)展，前提是應(yīng)用BIM技術(shù)無(wú)疑是有好處的，它使得工程項(xiàng)目建設(shè)更加便捷，所以大家才會(huì)積極應(yīng)用BIM技術(shù)。BIM本身仍然在快速發(fā)展中，同行對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用也在不斷的擴(kuò)大和深入，但是，對(duì)于BIM，很多企業(yè)單位或業(yè)內(nèi)人士還會(huì)有或多或少的疑問，所以有必要進(jìn)行一次BIM大解析，只有正確認(rèn)識(shí)BIM，才能有效應(yīng)用它。

     一談到BIM，專家們都會(huì)及時(shí)提醒客戶：

    我們介紹的BIM是“Building Information Modeling”，而不是“Building Information Model”，BIM是利用數(shù)字模型進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)管理的過程，而不僅僅是我們要生產(chǎn)的那個(gè)產(chǎn)品（建筑物）的數(shù)字模型，雖然BIM模型也是BIM過程的成果之一。

BIM是過程還是模型？

     我們先來看看這里所謂的過程是個(gè)什么過程，BIM是利用建筑物數(shù)字模型里面的信息在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等各個(gè)階段對(duì)建筑物進(jìn)行分析、模擬、可視化、施工圖、工程量統(tǒng)計(jì)的過程。顯然，這里的核心是信息，一個(gè)創(chuàng)建、收集、管理、應(yīng)用信息的過程。再來看看那個(gè)所謂的模型，當(dāng)然這是作為我們工作客體的那個(gè)建筑物的虛擬模型（數(shù)字模型），那么我們要這個(gè)模型做什么用呢？當(dāng)然是支持我們的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維決策和實(shí)施。那靠什么支持呢？當(dāng)然是存放在模型中的信息了！因此，所謂BIM模型（或者說虛擬模型、數(shù)字模型），它的核心不是模型本身（幾何信息、可視化信息），而是存放在其中的專業(yè)信息（建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、熱工、聲學(xué)、材料、價(jià)格、采購(gòu)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等）。

     到這里，我想問題的答案已經(jīng)有了，BIM既是過程，也是模型，但是歸根結(jié)底是信息，是存儲(chǔ)信息的載體，是創(chuàng)建、管理和使用信息的過程。因此模型也好，過程也罷，事實(shí)上真正的核心是信息。

BIM是一個(gè)模型？還是多個(gè)模型？

工程建設(shè)業(yè)賦予BIM什么使命？

     我國(guó)固定資產(chǎn)的投資規(guī)模為10萬(wàn)億人民幣左右，其中60%依靠基本建設(shè)完成，生產(chǎn)效率與發(fā)達(dá)國(guó)家比較還存在不小差距，如果按照美國(guó)建筑科學(xué)研究院的資料來進(jìn)行測(cè)算，通過技術(shù)和管理水平提升可以節(jié)約的建設(shè)投資將是驚人的。美國(guó)建筑業(yè)用戶圓桌會(huì)議為解決上述問題提出了如下四條建議：

    （1）業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)力：業(yè)主在項(xiàng)目早期通過信息共享驅(qū)動(dòng)所有項(xiàng)目成員的協(xié)同作業(yè)可望取得理想的結(jié)果——快速、高效、成本預(yù)算內(nèi)實(shí)現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目；

    （2）集成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)：所有項(xiàng)目成員（包括設(shè)計(jì)師、承包商、供應(yīng)商、制造商、運(yùn)營(yíng)維護(hù)人員）使用統(tǒng)一的系統(tǒng)化方法做項(xiàng)目，將使得項(xiàng)目參與方的目標(biāo)與項(xiàng)目的總目標(biāo)一致，這個(gè)方法就是目前已經(jīng)得到行業(yè)廣泛認(rèn)可的一體化項(xiàng)目實(shí)施方法IPD（IntegratedProject Delivery）；

    （3）公開信息共享：項(xiàng)目協(xié)同作業(yè)必須以公開、及時(shí)、可靠的信息共享作為基礎(chǔ)，支持實(shí)現(xiàn)這一建議的軟件種類或技術(shù)名稱目前還沒有一個(gè)行業(yè)普遍接受的統(tǒng)一名稱，具有一定知名度的名詞有三個(gè)：PIM（ProjectInformation Management，項(xiàng)目信息管理）、PIP（ProjectInformation Portal，項(xiàng)目信息門戶）和CPM（CollaborativeProject Management，協(xié)同項(xiàng)目管理）。

BIM會(huì)改變項(xiàng)目參與方的職責(zé)嗎？

     我們可以看到一大批討論流程變化、項(xiàng)目實(shí)施方式變化、BIM能力要求變化、BIM團(tuán)隊(duì)組織變化的資料，但是有一點(diǎn)幾乎是可以肯定的，各項(xiàng)目成員在項(xiàng)目中的職責(zé)并不會(huì)變化，因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目成員的專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和職責(zé)都是建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一個(gè)優(yōu)秀的工程項(xiàng)目所必需的。盡管項(xiàng)目成員的職責(zé)并不會(huì)因?yàn)锽IM而變化，但成員之間的關(guān)系和工作方式卻會(huì)發(fā)生變化，甚至可以是很大的變化。原來項(xiàng)目成員之間更在意各司其職，各自都有自己的工作目標(biāo)，有時(shí)成員之間可能因?yàn)槔婧惋L(fēng)險(xiǎn)沖突成為對(duì)手，有了BIM以后更重視協(xié)同作業(yè)，把項(xiàng)目的成功作為成員共同的目標(biāo)。原來項(xiàng)目成員的工作更多是按順序進(jìn)行的，有了BIM可能更多的工作可以并行開展了。應(yīng)用BIM的目的不是為了使工程項(xiàng)目的建設(shè)與運(yùn)維工作更復(fù)雜化，而是為了找到更好地實(shí)現(xiàn)行業(yè)目標(biāo)的辦法——高效優(yōu)質(zhì)完成工程項(xiàng)目，滿足建筑業(yè)客戶的需求。

     BIM技術(shù)應(yīng)用的最大價(jià)值在于打通建筑的全生命周期。這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)險(xiǎn)。

     BIM技術(shù)工作效率高、質(zhì)量好的特點(diǎn)，為我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展注入了新的活力，成為未來我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。盡管我國(guó)在BIM應(yīng)用過程中存在著各方面的問題，但我們堅(jiān)信，隨著我們的不斷研究與探索，一定會(huì)將目前存在的問題一一破解，讓其在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。